‘Introductie’
Wat hebben de Gordiaanse knoop en het Ei van Columbus gemeen?
Als coach en gids help ik mensen binnen bedrijven om oplossingen te zoeken voor zaken waar het te kiezen pad niet direct voor de hand ligt en de gewenste samenhang of het gemeenschappelijk beeld ontbreken.
Kernwoorden daarbij zijn:
* Verbeelding
* Samenbrengen
* Zelfsturend oplossen.
Mijn ervaring ligt bij complexe IT infrastructuurprojecten, business continuity projecten, service management projecten, en ik heb ook ervaring buiten de IT-wereld, bijvoorbeeld in een sales traject.
Wat is mijn werkwijze
Bij aanvang start ik met luisteren en analyseren en vorm ik mij een beeld van de achtergronden van het probleem (oorzaak en gevolg). Mijn ervaring is dat we dan sneller tot resultaten komen omdat je gelijk de goede dingen kunt gaan doen. Met het gevormde beeld voor ogen gaan we richting het einddoel werken en weet ik een sfeer te creëren waar op creatieve wijze problemen worden opgelost en obstakels omzeild.
Hierbij motiveer ik mensen en stimuleer ik betrokkenheid door duidelijkheid te creëren.
Ik formuleer SMART doelen en spreek mensen aan met beeldende voorbeelden.
Mijn sterke punten
Een sterk analytisch vermogen met zowel inzicht als overzicht.
Hierdoor kan ik problemen oplossen, zelfs buiten mijn gebieden van expertise.
Ook kan ik complexe situaties analyseren en duiden en zo zien waar de schoen wringt.
Door mijn gemengde achtergrond en mijn ruime ervaring in implementeren van techniek in organisaties, spreek ik zowel de taal van de ICT’ers als die van de gebruikers. Zo kan ik gemakkelijk bruggen slaan tussen IT en business.
Door mijn achtergrond als welzijnswerker kan ik me inleven in mensen en groepsprocessen. Vaak heb ik groepen en mensen geleid zonder formeel gezag en op deze manier altijd voor elkaar gekregen dat we de goede dingen hebben gedaan.
Door mijn enorme ambitie om vooruit te komen en mijn bijna pitbullachtig doorzettingsvermogen heb ik steeds mijn opdrachten naar tevredenheid van de klant afgerond. Vaak mocht ik niet eens weg als mijn opdracht klaar was omdat er toegevoegde waarde werd ervaren in andere delen van het project of de organisatie.
De Gordiaanse knoop en het Ei van Columbus zijn beide oplossingen buiten het denkkader van hun toehoorders. Mijn ervaring is dat niet alleen creatieve leiders als Columbus en Alexander de Grote dit kunnen. Maar iedereen binnen een groep waar de ruimte en sfeer gecreëerd zijn waarin creatieve oplossingen mogelijk worden.