Bekijk ook het blog van Koen Fehrmann van Facilikoen vanuit
de facilitaire wereld.
Wat is uw deel van de koek?
J: Waar blijft die computer?
P: Uh…
J: Wat is het probleem…
P: Er is er ‘even’ niet één beschikbaar
J: Dan schaf je er toch een aan…
P: Uh…
J: Wat is het probleem…
P: We hebben daar ‘even’ geen budget voor..
J: Uhhh…
De koek is op.
Geld wordt vaak verdeeld. Iedere afdeling krijgt een stukje van de koek. Er zijn soms hele afdelingen bezig om budgetten te verdelen en te bewaken en toch gaat het soms mis.
Hoeveel van het IT budget is bedoeld voor uw afdeling?
Wat als die computer gewoon altijd beschikbaar is. En kan afrekenen voor gebruik.
P: Afreken als je hem gebruikt? Hoe schaf ik hem dan aan, daar heb ik dan budget voor nodig…
J: Uh…
Geen budgetten meer, maar een verdienmodel en een investeerder die er geld insteekt.
De afdeling runnen als een bedrijf. Een dienst wordt samengesteld uit producten en services.
Bv. een computer en software plus update-, security-, onderhoud- en reparatieservices.
P: Hallo, dan moet de hele afdeling op z’n kop, en dan ben ik meer ondernemer dan manager…
J: Hé, dan krijg ik jouw deel van de koek, anders kan ik geen computers kopen
P: Uh..
Het is uit met de verdeling van de koek
Wederom geen budgetten meer, dit reikt veel verder dan de IT afdeling, ook andere afdelingen gaan werken met diensten die geld opbrengen en bedrijfsplannen die investeerders aantrekken.
Wie zegt dat de investeerder alléén de board van het bedrijf is, die voorheen de koek verdeelden…
En dan lijkt The sky is the limit…
P+J: Maar daar beginnen we niet aan, al hadden we daar mandaat voor…
De kracht zit ‘m in de beperking
Klopt niemand gaat zijn bedrijf op zijn kop zetten en wie dat wel van plan is zou eens rapporten moeten lezen over het succes van grootschalige verandertrajecten. Mijn ding is het in ieder geval niet.
Wat kan je dan wel doen?
Verandering van denken vindt geleidelijk plaats.
Het juiste inzicht en een goede visie ondersteunen dat.
Als de neuzen dezelfde kant opstaan is het zoeken naar de beste weg, en dan kan je het beste klein beginnen, het leuk houden en maken, zodat het er letterlijk vanaf straalt.
Succes smaakt naar meer.
Delen op:
